论文字数:12218,页数:18 摘 要 所谓家族企业，是指由创业的所有权或所有权的控制归属一个或数个家庭或家族所有，而且以将所有所有权或所有权的控制合法传于后代的企业组织。在我国家族企业经过改革开放后三十年的发展已经形成了规模，并且在整个国民经济中扮演着越来越重要的地位，它们中大部分都采用了家族式的管理模式。家族企业在创业初期实行家族管理是高效率的，成为各种所有制形式中发展较快的一种，在繁荣市场经济、维持社会安定、拉动民间投资、提高人民生活水平等方面发挥着重要的作用。随着企业规模的不断扩大, 由于家族式小企业的特殊性，目前广泛存在财务管理工作混乱问题，已经不能适应我国经济高速发展的需要。在新的形式下，如何加强家族式小企业的财务管理工作是我国目前急需解决的问题。 本论文的目的旨在通过我国家族企业的发展现状与发展趋势，以管理创新理论为基础，抛析了家族企业在财务管理方面存在的种种问题及其原因，进而找到适合我国发展到一定阶段、具有一定规模的家族企业的现代财务管理模式，使之朝着健康的方向发展，更好地为社会主义经济建设服务。 本文在论述了现阶段我国家族企业的发展的现状及发展趋势的基础上，深入剖析了家族企业在财务管理上存在的问题和产生的根源，最后从分析得到的结论出发探析了解决这些问题的有效对策和方法。 关键词： 家族企业 财务管理 问题及根源 对策方法
目 录
摘 要 1 第 一 章 绪论 1 1.1 家族企业的定义、特征及作用 1 1.1.1 家族企业的定义 1 1.1.2 家族企业的特征 1 1.1.3 家族企业的作用 1 1.2 家族式企业财务管理的研究背景 2 2.4.1 家族企业发展的现状 2 2.4.2 家族企业发展的发展趋势 4 1.3 家族式企业财务管理的研究意义 5 1.4 论文内容安排 6 第 二 章 家族企业财务管理中存在的问题及根源探析 6 2.1 产权制度下存在的问题 6 2.1.1 投资主体单一、产权结构封闭 6 2.1.2 企业产权界定不清晰 7 2.2 管理制度下存在的问题 8 2.2.1 决策一元化，风险过度集中 8 2.2.2 管理模式僵化，管理观念陈旧 8 2.2.3 缺乏风险管理，风险防范机制不完备 8 2.3 组织制度下存在的问题 7 2.3.1 财务基础工作薄弱 7 2.3.2 财务管理目标模糊 8 2.3.3 财务管理创新能力不足 8 2.4 家族企业本身的问题 9 2.4.1 融资困难 9 2.4.2 投资能力弱，缺乏科学性 9 2.4.3 难以应对财务危机 9 第 三 章 解决家族企业财务管理中存在问题的有效措施 10 3.1 实现企业财务管理的产权制度创新 10 3.2 实现企业财务管理的管理制度创新 11 3.2.1 实施企业财务管理的内部控制 11 3.2.2 实施企业财务管理的制度化 11 3.2.3 实施企业财务管理的专业化 11 3.3 实现企业财务管理的组织制度创新 10 3.3.1 治理主体和财务管理主体的创新 10 3.3.2 治理机制和财务管理机制的创新 10 3.4 科学规划财务战略 12 3.4.1 账务预算战略 12 3.4.2 筹资战略 12 3.4.3 投资战略 12 3.5 加强防范家族企业财务风险 13 3.6 建立健全私营家庭企业财务管理相关法律法规，促进家族企业的健康持续发展 13 致谢 14 参考书 15
