论中小企业财务管理_答辩问题

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答辩问题

问题1、中小企业战略管理具体是什么？我国中小企业战略管理存在哪些方面的问题？

答：中小企业的战略管理包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。总校方面讲就是做强，做大，夹缝生存，可持续发展。

存在的问题有：企业融资结构不合理、资金匮乏、缺乏健全的财务制度、投资能力差、资产管理方式无序。

问题2、根据你的论文研究，中小企业战略管理存在问题的根源何在？如何解决？

答：企业经营者财务观念淡薄、财务人员能力有限、信贷资本筹集受阻、政府扶持力度有限。

如何解决：必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育，首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。


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