论文编号:KJ820 论文字数:6212,页数:05
企业并购的财务整合及风险防范对策研究——以联想并购为例
[摘 要] 企业并购整合包括战略一体化,金融一体化,人力资源整合,文化整合,兼并和并购整合等几个方面。其中,财务整合有其特殊的地位。实施财务管理是企业管理制度的核心,它不仅关系到实施收购的战略意图,也关系到收购方是否有效实施的控制和并购。企业并购产生的经济利益和财务风险是并存的,企业并购过程的成功完成,并不代表并购经济利益的自然产生。本文基于企业并购的背景,对企业并购中存在的财务问题进行分析,并就如何避免企业整合中的财务问题,及规避财务风险,进行了对策研究。
[关键词] 企业并购 财务整合 风险防范 目录一、绪论 1二、企业并购中财务整合存在问题分析 1二、企业并购中财务整合风险防范对策研究 2三、案例分析——联想收购IBM个人电脑事业部 3参考文献 5