论文编号:KJ838 论文字数:4727,页数:06
基于新云木制玩具厂案例的我国企业应收账款管理探讨 [摘 要] 应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,是企业风险较大的一项流动资产。企业如果应收账款比例过大,发生呆账、坏账的可能性就越大,企业的财务风险就会有增大,从而降低企业资金使用效率,增加资金机会成本损失,加速现金流出,影响企业的生产经营及发展。本文以新云木制玩具厂为例,剖析了应收账款管理存在问题的原因是由企业内部控制不严;部门之间沟通不及时、不充分;应收账款不断增加,现款回收率底,贴现成本高等造成。并提出相应的解决对策在于加强企业内部控制;部门之间及时、充分的沟通;及时催讨应收账款;注重财务及相关人员的培训。[关键词] 应收账款 内部控制 风险 沟通目录一、引言 1二、应收账款管理及其意义 1三、应收账款管理案例分析 2四、解决新云木制玩具厂应收账账款问题的对策 4结束语 6参考文献 6