关于连锁超级市场财务管理的思考

论文编号:CW233  论文字数:5536,页数:04

关于连锁超级市场财务管理的思考
 
[提要]:本文阐述了财务管理的概念及其在企业中的重要性，结合实例对目前国内连锁企业在财务管理上存在的问题进行了分析，参照国际上著名连锁企业的财务管理经营战略，对分析后所发现的问题提出自己的对策思路，在连锁企业的财务管理上进行了一定程度上的创新。
[关键词]: 连锁超市  财务管理  资金利用率  成本
 
 一、财务管理的概念及其在连锁超市中的重大意义
财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理的重要性在整个企业管理中的地位和作用是不言自明的。财务管理因其涉及方方面面，是一项较为复杂的系统工程。这就要求企业各部门必须牢固树立全局观念，相互间密切配合，搞好协作，在财务预算管理、目标考核管理、成本管理、资金管理、会计基础工作和电算化管理等具体环节上有新的大幅度提高。连锁超市作为一种商业形式，在国外已有70年历史，我国在20世纪90年代初期进入初创期，目前超市已进入细分差异化竞争阶段。九十年代以来我国的连锁超市在我国大中城市乃至中小城镇异军突起，占据了越来越大的市场份额，而且销售额和门店数保持着高速增长率，成为中国零售业第一主力，因此有人称“新世纪是连锁的世纪”。