论文编号:CW260 论文字数:6165,页数:05
财务风险管理与企业竞争力关系分析 [摘 要] 市场经济的发展使财务管理在企业管理中的地位日益凸现,企业应坚持以财务管理为中心,通过正确认识财务管理、不断巩固财务管理在企业管理中的中心地位,从而优化企业的竞争力。为此,本文从财务管理的一个重要方面——财务风险着手,分别从风险管理的内容、战略、流程、基础设施、环境等几个方面研究分析了风险管理,通过举例说明风险与收益、风险管理与企业竞争力的联系,对企业利用财务风险管理获得竞争优势做出总结性结论。[关键词] 财务风险管理 企业管理 竞争优势 财务风险管理 集团公司整体风险管理概述20世纪末,由于大型公司面临的风险环境日趋多样和复杂,出现了将企业所有风险进行综合管理的需要,于是出现了整体化风险管理的概念。整体化风险管理将风险看成一个整体进行研究。整体化风险管理包括两方面的含义:第一,研究和解决的是风险对企业的整体影响,而不是个别风险对企业个别影响和个别解决办法;第二,从整体上认识风险,既要看到风险的负面影响,也要看到风险可能带来的正面效应,从而把握风险的本质和可能的全部机会。具体而言,它包括市场风险、投资风险、流动性风险、经营风险和政策风险等等。强调公司范围的在风险度量基础上的资本分配最优化,并赢得多元化利润。它不仅是企业控制风险的工具,而且也是企业利润最大化的工具。公司的整体风险管理框架包含四个方面:风险管理的战略、流程、基础设施和环境。