企业预算管理研究 (2)

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企业预算管理研究

摘要：企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，有助于管理者更好、更有效率的在企业内进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。文章对企业全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业全面预算管理进行研究。

关键词预算管理；问题;对策

企业全面预算管理的必要性

企业全面预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，它根据企业的经营特点和市场信息，通过设定的全面预算体系，制定一系列财务预算将业务、管理、财务各方面有机地结合起来，发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用，充分综合利用企业各方面资源，对企业经营活动进行全过程的控制和管理，以达到提高经济效益、实现企业经营目标的目的。企业全面预算管理包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控和预算考评等多个方面。企业全面预算管理对企业的发展具有重要意义。

（一）全面预算管理为企业实施战略管理提供了基础条件企业实行的计划管理、生产管理、财务管理、技术管理等都是子系统管理、部门单位管理，不能从战略高度整合资源和聚合力量，只有全面预算管理才能更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系，保证战略方针的贯彻执行和预定经营目标的实现。

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