企业的带头狼

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企业的带头狼
［摘要］狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织 强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。自上个世纪初期世界出现了全球性的经济危机，大多数的知名企业的经济呈现下滑的趋势，并且很快陷入倒闭困境。就在这个世界群龙无首的时刻，出现了一些管理大师，他们利用自己的实践得出的结论，并运用到现实的企业中，情况得到了一定程度的改善，从而把企业从单一的经营理念引导到了多元化的经营战略规划上面，更能表明，只有层层深入到企业的基层内部，才能把企业的核心能力转入到正体上面。是他们拯救企业，是他们改变经济的现状，对经济的繁荣做出了不可磨灭的功绩。如果说企业是社会经济的根源，那么其自身的核心能力是社会前进的带头狼。
［关键词］ 领导本能 ； 战略管理  ； 全面阐述
    一、企业领导的综合能力
 领导在企业中的地位就好像一个轮船的舵,他的一个举动都会影响到自身和其它外在的因素。也就是说作为一个领导，他本身不仅要具备综合素质,就是我们通常所说的综合能力，还要拥有其他技能,可以说一个好的管理者就是一个有勇有谋驰骋战场的元帅.也可以说领导是博学之士，有正确的世界观。
 1、领导自身首先要以身作则
 一个领导就好像一面镜子,他不仅能清晰地看透别人,更要审视自己的一举一动。中国有句古话：“近朱者赤，近墨者黑。”这就要求领导要多方位发展，全面学习，我最近读了杰克韦尔奇的自传，他是二十世纪最伟大的管理者，并受到华尔街的股神沃伦巴菲特赞誉。在他