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论供应链管理与企业信息化［摘要］供应链管理是随着企业管理实践的发展而产生的一种新型管理模式，其实质是通过计划和控制实现内部与外部之间的合作。集成化的供应链管理要求节点企业将有限的资源集中在核心业务上，将其他业务外包给链上的其他节点企业，并与链上的其他节点企业形成扩展企业。要达到上述要求，就必须利用信息、通信技术对企业实行信息化管理。我国企业信息化程度低下，现状令人担忧。总体上说，造成这一情况的原因并不在于我国企业对信息化的投入不足，而是我国企业在对信息化的认识和应用等方面存在若干误区。在明确认识的基础上，采取相关对策措施，将有助于提高我国企业信息化管理的整体水平 。［关键词］供应链 供应链管理 信息技术 企业信息化 电子商务 供应链管理信息化大致经历了三个发展阶段：第一阶段为企业局部供应链的信息应用，如库存管理系统、物料需求计划[ ERP是Enterprise Resources Planning（企业资源计划）的缩写，这一观念最初是由GartnerGroup公司在90年代初期提出的，并就其功能标准给出了界定。作为企业管理思想，它是一种新型的管理模式；而作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。简单地说，EPR是用来对企业资源进行优化配置，使企业运行更有效率。]MRP等，采用的是单机应用模式；第二阶段为采用电子数据交换EDI技术、制造资源计划[制造资源计划(MRPⅡ)是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划(ERP)的核心主体，是解决企业管理问题，提高企业运作水平的有效工具。]MRPII技术和C/S模式的供应链信息化管理；第三阶段是自20世纪90年代以来，包括电子数据交换与产品数据管理、外部网和企业资源计划ERP、供应商与客户资源管理，并出现了信息化的新模式—B/S模式等为代表的供应链信息化技术。 一、信息技术在供应连管理中的应用情况供应链管理是对企业所处供应链中的各种竞争力和资源进行集成，并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化的管理，从而使企业在快速多变的市场中具备高度竞争力，为客户提供最大价值的一种经营管理模式。本文试从信息技术在供应链管理中的应用现状的分析入手，总结我国企业供应链管理发展应注意的问题，探索促进我国企业供应链管理发展的对策。在我国，企业在
