浅谈企业管理的中心——财务管理

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浅谈企业管理的中心——财务管理
［摘要］本文重点论述了现代企业管理与财务管理、财务管理是企业管理的关系，并就如何更好地加强财务管理、知识经济对代财务管理的有哪些创新要求，提出了自己的看法。
［关键词］财务管理 企业管理 财务风险 创新
 一、现代企业管理与财务管理概述
 1、现代企业管理与财务管理的涵义
 企业的生产经营过程一方面表现为实物商品的运动过程，另一方面表现为资金的运动过程。资金运动使企业再生产过程的价值有它自己的运动规律，这就是企业的财务活动。财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
 财务管理是一项价值管理工作，是企业管理的中心。科学地组织企业的财务管理。可以促使企业合理资金管理不规范随着市场经济的日趋激烈，企业内部财务管理理念、模式、手段等正面临着严峻的挑战、高效地运营，使企业价值最大化。
 2、现代企业管理中财务管理的现状
目前民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节省成本而缩减财务人员，很多企业甚至从财务到会计到出纳本应该由三个人完成的工作交给一个人来完成。有些民营企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。另外，大都分民营企业老板对财务部门在