论文编号:FZ082 论文字数:16237.页数:32
摘 要：质量是企业的生存成本。没有质量，就没有顾客，也就没有效益，企业 也将无法生存。通过分析衬衫生产过程品质控制的各个环节,总结出企业在控制 衬衫品质方面的经验与不足,提出贝克曼集团品质控制中存在的关键问题是检 验，提出策略，解决问题，为提高公司的整体质量水平出一份微薄之力。 提高产品质量和服务质量水平，使顾客满意也是当今企业生存、发展及经济实力的决定性因素。所以，为实现企业的目标，在制定和有效实施企业管理和生产过程中，质量已渐渐成为一个最重要的路标。新的检验方法更能提高企业的产品质量和节省生产成本。当今企业必须充分有效的做好质量检验工作----包括检验方法，检验目标等，以求不断满足时常和企业管理的新的要求。 关键词：质量管理；质量；品质控制；品质检验；服装检验
目 录 摘 要 Abstract 引 言 一、产品质量的定义和特性…………………………………………………………（1） 二、品质控制中存在的问题…………………………………………………………（2） 研究的对象………………………………………………………………………（2） （二）公司在质量控制方面存在的问题………………………………………………（3） 1、面、辅料质量问题……………………………………………………………（3） 2、裁剪质量问题…………………………………………………………………（4） 3、缝制、后道上出现的质量问题………………………………………………（4） 三、目前企业的检验方式……………………………………………………………（6） 贝克曼设置的质量控制岗位……………………………………………………（6） 目前企业的检验方式……………………………………………………………（7） 面料检验……………………………………………………………………（7） 辅料检验……………………………………………………………………（8） 裁床的质量检验……………………………………………………………（8） 缝制过程的检验……………………………………………………………（9） 锁钉检验……………………………………………………………………（9） 汽烫检验……………………………………………………………………（9） 成品检验……………………………………………………………………（10） 四、解决问题的方法…………………………………………………………………（11） （一）整改部分…………………………………………………………………………（11） 1、严格建立检验制度……………………………………………………………（11） 2、标准化工作……………………………………………………………………（12） 3、质量责任制和建立赏罚制度…………………………………………………（13） 4、建立合理的工作时间…………………………………………………………（13） 5、质量教育工作…………………………………………………………………（13） （二）实验部分…………………………………………………………………………（14） 五、总结……………………………………………………………………………………（17） （一）传统的检验方法和新的检验方法的区别………………………………………（17） （二）新检验方法的好处………………………………………………………………（17） 1、有助于提高质量………………………………………………………………（17） 2、节省成本………………………………………………………………………（17）
致谢 …………………………………………………………………………………………（18） 参考文献……………………………………………………………………………………（19） 附录一………………………………………………………………………………………（20） 附录二………………………………………………………………………………………（21）
