论文编号:FZ082 论文字数:16237.页数:32
摘 要:质量是企业的生存成本。没有质量,就没有顾客,也就没有效益,企业 也将无法生存。通过分析衬衫生产过程品质控制的各个环节,总结出企业在控制 衬衫品质方面的经验与不足,提出贝克曼集团品质控制中存在的关键问题是检 验,提出策略,解决问题,为提高公司的整体质量水平出一份微薄之力。 提高产品质量和服务质量水平,使顾客满意也是当今企业生存、发展及经济实力的决定性因素。所以,为实现企业的目标,在制定和有效实施企业管理和生产过程中,质量已渐渐成为一个最重要的路标。新的检验方法更能提高企业的产品质量和节省生产成本。当今企业必须充分有效的做好质量检验工作----包括检验方法,检验目标等,以求不断满足时常和企业管理的新的要求。 关键词:质量管理;质量;品质控制;品质检验;服装检验
目 录 摘 要 Abstract 引 言 一、产品质量的定义和特性…………………………………………………………(1) 二、品质控制中存在的问题…………………………………………………………(2) 研究的对象………………………………………………………………………(2) (二)公司在质量控制方面存在的问题………………………………………………(3) 1、面、辅料质量问题……………………………………………………………(3) 2、裁剪质量问题…………………………………………………………………(4) 3、缝制、后道上出现的质量问题………………………………………………(4) 三、目前企业的检验方式……………………………………………………………(6) 贝克曼设置的质量控制岗位……………………………………………………(6) 目前企业的检验方式……………………………………………………………(7) 面料检验……………………………………………………………………(7) 辅料检验……………………………………………………………………(8) 裁床的质量检验……………………………………………………………(8) 缝制过程的检验……………………………………………………………(9) 锁钉检验……………………………………………………………………(9) 汽烫检验……………………………………………………………………(9) 成品检验……………………………………………………………………(10) 四、解决问题的方法…………………………………………………………………(11) (一)整改部分…………………………………………………………………………(11) 1、严格建立检验制度……………………………………………………………(11) 2、标准化工作……………………………………………………………………(12) 3、质量责任制和建立赏罚制度…………………………………………………(13) 4、建立合理的工作时间…………………………………………………………(13) 5、质量教育工作…………………………………………………………………(13) (二)实验部分…………………………………………………………………………(14) 五、总结……………………………………………………………………………………(17) (一)传统的检验方法和新的检验方法的区别………………………………………(17) (二)新检验方法的好处………………………………………………………………(17) 1、有助于提高质量………………………………………………………………(17) 2、节省成本………………………………………………………………………(17)
致谢 …………………………………………………………………………………………(18) 参考文献……………………………………………………………………………………(19) 附录一………………………………………………………………………………………(20) 附录二………………………………………………………………………………………(21)