我国中小企业战略研究

目 录

中小企业定义………………………………………………………………………………2

现今我国中小企业的发展状况……………………………………………………………2

我国中小企业发展中存在的问题…………………………………………………………3

 （一）缺乏系统性的管理和管理不规范……………………………………………………3

 （二）缺乏战略管理意识和能力……………………………………………………………3

 （三）企业战略实施不力……………………………………………………………………4

 （四）筹集资金困难…………………………………………………………………………4

如何解决中小企业发张中存在的问题……………………………………………………4

 （一）系统规范化的管理是中小企业晋级发展的根基与保障……………………………4

 （二）转变企业经营者战略管理理念………………………………………………………4

 （三）企业战略实施不力可选择与企业核心竞争力相符合的竞争战略…………………5

 （四）实行政策扶持,政府主导,立足地方,市场运作,化解风险……………………………5

内 容 摘 要：

 中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，为我国解决就业问题做出了重要的贡献。当前在中小企业的发展问题上，由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端，导致中小企业的发展出现了停滞的状态，本文阐述了中小企业现今的发展状况和中小企业发展中遇到的管理不规范、战略意识浅薄、战略实施不给力和融资困难等问题，并对中小企业存在的问题提出了相应的对策。

关键词：中小企业，发展战略，战略管理，战略实施

我国中小企业战略研究

 中小企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题，越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建立，如果中小企业在的指定和执行中出现失误，则必然导致中小企业发展受阻甚至将至企业倒闭，我国有很多中小企业由于战略管理不到位，发展战略方向失误，才会出现企业普遍寿命短，而百年老企业屈指可数，出现企业的平均寿命不到10年这一现象，我国中小企业由于受多种因素的影响，其发展面临着很大的困难，其中思想观念、缺乏战略意识、企业战略实施力、资金筹集等方面都存在着严重的问题，为了使我们中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，所以企业发展战略成为中小企业决胜未来的关键所在。

 一、什么是中小企业，它的定义是什么

现在很多人都不能正确的理解什么是中小企业，甚至说的很片面，那到底什么是中小企业，他的定义是什么？所谓中小企业，根据我国《中小企业促进法》规定，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。为便于界定，《中小企业标准暂行规定》对其作了划分。一般说来，除了因行业不同人数有差别外，资产总额在 4 亿元以下，或销售额在 3 亿元以下的企业为中小企业。

 二、现今我国中小企业的发展状况分析

大力发展中小企业是解决就业难的关键，中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，为我国解决就业问题做出了重要的贡献。现今我国的中小企业发展很快，在整个国民经济中发挥着越来越重要的作用，为我国的经济增长做出了极大的贡献。

 日前，由国家信息中心、国务院发展研究中心中国企业家调查系统等单位联合对我国中小企业的经济发展状况进行了调查和分析，近年来，随着市场化进程的加快，越是经济发达地区，中小企业数量的增长越快。调查显示国家工商总局发布《党的十七大以来全国内资企业发展分析》，对2007年6月底至2012年6月底我国内资企业的发展态势进行了详细分析。数据显示，截至2012 年6月底，全国实有内外资企业共1308.57万户（含分支机构），实有注册资本（金）77.20 万亿元，户均注册资本（金）589.96 万元。截至2012 年6月底，内资（非私营）企业数量有238.96 万户，占全国内外资企业总数的18.3%，注册资本（金）总额达到37.42万亿元，占全国内外资企业注册资本（金）总额的近一半（48.5%）。内资（非私营）企业户均注册资本从2007年6月底的561.02万元，增长到2012年6月底的1565.95万元，增长率达到179.1%，反映我国国有经济在国民经济中仍处主导地位。中西部地区的较快增长，表明与东部地区的差距正在逐步缩小，东中西部协调发展的趋势正在逐步形成。

 三、我国中小企在业发展中存在很多问题

（一）缺乏系统性的管理和管理不规范。规范化的决策管理体制可以保证企业各项业务决策的正确性，使企业有明晰的发展方向。通过对企业发展战略与策略、决策支持系统、决策权限、企业风险的规范化管理，能够使企业及时把握社会机遇，有效规避行业风险。而大多数企业没有系统性的管理或者是管理不规范，导致企业失去很多机会，严重将导致企业倒闭。 （二）缺乏战略管理意识和能力，短期行为严重。很多中小企业经营者缺乏发展的理念和眼光，认为战略管理是没必要的，因为有这样的误解，战略两字就觉得是在浪费时间，所以整天处于繁杂的事物工作中，没有时间思考企业发展方向，发展目标和市场定位等方针，这就使得经营者不得不应对突发性事件，在不断应对过程中很自然的表现了短期化现象。

（三）企业战略实施不力。一些中小企业制定了宏伟的发展战略，但缺乏系统的保障机制，而且在战略实施方面不坚决，一遇到阻力就动摇信心，马上回到过去的那种经验管理模式，一些企业很好的实施了战略，但缺乏过程控制，企业战略不能根据外部环境和企业自身条件的变化进行实弹调整，还有一些企业的发展战略因主管原因频繁变动，经营者在指定战略时很坚定，但经不住执行既定的战略，是企业经营风险增大，危机企业的生存和发展。

 （四）中小企业普遍存在筹集资金困难。近些年来由于企业竞争的激烈，使许多企业面临较大的困难，影响和制约中小企业进一步发展的因素很多，其中主要的就是中小企业融资难的问题，我们必须解决这些问题，多给中小企业融资创造条件，促使它们在未来发挥更重要的作用。目前,中小企业直接融资的状况并不十分理想。我国在主板市场上市的企业有1000多家,而且大都是国有企业,仅有那些产品成熟、效益好、市场前景广阔的高科技产业和基础产业类的少数中小企业可以争取到直接上市筹资、或者通过资产置换借“壳”买“壳”上市的机会。

 四、如何解决中小企业发展中存在的问题

 （一）系统规范化的管理是中小企业晋级发展的根基与保障，三要素理论指出，企业的发展状况主要决定于企业三个方面的状态：方向、方法和动力，即企业的发展必须是方向正确、方法对头、动力充足，也就是平常所说的知道正确的事是什么、知道如何把事做正确、有足够的动力去做。无论是以大型集团作为发展目标还是以小而灵活的规模作为经营策略，中小企业的晋级发展和永久生存都必然是以系统的规范化管理为根基和保障的，这主要在于规范化的管理是解决企业三要素问题的根本途径，中小企业管理规范主要包括6个方面：

 1、业务管理规范2、工作管理规范3、企业文化升华。4、绩效管理规范5、信息管理规范6、激励体系建设

（二）缺乏战略管理意识和能力只有转变企业经营者战略管理理念，提高决策者的战略管理能力，战略管理是企业管理的核心，是企业和全体关公的行动纲领，未来企业的竞争力将主要取决于切家的战略修炼，中小企业经营者必须能够做好战略上的抉择，苏兆出企业的核心竞争力，善于分析和把握企业的战略环境，这就需要中小企业经营者树立战略管理意识，加强理论学习和培训，通过学习，不断提高自身素养和战略管理技能，一方面杜绝济公近力心态和个人公里主意思想，另一方面，通过权力下放，将自己从繁冗的入场活动中解脱出来，把经理主要放在企业发张方向等战略管理问题上

（三）企业战略实施不力可选择与企业核心竞争力相符合的竞争战略组合，企业核心竞争力是制企业长期形成的，蕴函于企业质中的，企业独具的，职称企业过去、现在和未来的竞争优势，并是企业在竞争环境中能够长时间取得注定的核心能力。受经营规模及自身所拥有资源和能力限制，中小企业不可能与行业内大企业直接竞争，因此在战略管理中研究自己的特色选择合适企业发展的竞争战略，建立自己的核心竞争力。企业可以选择的基本竞争战略又成本领先、标新立异和目标集中战略，以及品牌、一体化、多元化、战略联盟等经营战略。

（四）中小企业融资难既有自身规模小,资产少,负债率高,担保能力弱;管理者素质低,财务制度不健全,信用等级低;又有银行贷款风险大,成本高的问题;还有政府支持力度不够的问题。还有政府支持力度不够的问题。因此,解决这些问题的指导思想是通过搞活地方金融市场,多渠道为中小企业发展筹集资金。实行政策扶持,政府主导,立足地方,市场运作,化解风险。加大对中小企业的融资力度,支持中小企业的发展,必须建立面向中小企业的融资体制。在这方面,可以借鉴世界其他国家和地区解决中小企业融资困难的经验,相应采取措施,尤其是在政策上应加大倾斜力度。其具体办法是:

 1、构建完善的法律保障体系。现有针对中小企业的法律条文主要是《城镇集体所有制企业条例》和《乡镇企业法》，这两部法规是按所有制性质和不同的组织形式分类立法的，缺乏统一的立法标准和行为规范。在金融信贷方面更是缺乏专门针对中小企业的扶持保护法规。借鉴发达国家和地区的经验，为中小企业发展提供各方面的政策和金融支持离不开立法支持。

 2、大力发展地方性金融机构。只要符合《商业银行法》规定标准,无论其所有制性质如何,只要经过央行机关批准,工商部门注册,就可以开设地方性金融机构。并强化监督、鼓励竞争,形成规范的地方金融机构优胜劣汰的进入和退出机制。以聚集更多闲散资金,支持地方中小企业的发展。

 3、逐步放开民间借贷市场,拓宽中小企业直接融资的渠道。对于民间主体的融资活动不能简单禁止,而是要用地方性法规进行规范,明确融资双方的权利和责任,将其纳入正规的金融体系。

 4、建立和完善为中小企业融资的信用担保体系。政府要引导中介机构经过科学评估和论证,建立企业经济档案和法定代表人的信用档案,建立健全适应市场经济要求的企业信用体系。

 5、鼓励中小企业投靠优势企业。政府采取措施鼓励市场占有率高的大型企业吸纳中小企业成为它的零配件生产单位,按照图纸进行加工,生产其零件、配件。这既为引导中小企业向专、精、尖、特方向发展,解决了产品的销路,而且为中小企业找到了融资担保单位。更重要的是促进了整个社会生产的专业化和社会化。

6、大力推进现有的城市商业银行和城乡信用社的体制改革,实行股份制和股份合作制的改造,建立法人治理机构,提高银行职工的整体素质,使其成为市场经营货币的法人实体和竞争主体,当前要乘乡镇清理债务之机,追偿旧债,或仿照国有商业银行的办法,剥离不良资产。使其轻装上阵,更好地为中小企业融资服务。在地方金融机构中逐步推行利率市场化,利率是货币的价格,靠价格进行竞争是市场竞争的重要手段。只要在政府适当干预下的利率市场化,就能搞活地方金融机构,提高其竞争能力。

结束语

我国中小企业占我国收入的绝大部分，面对日语激烈的市场竞争和日益复杂的市场环境变化，广大中小企业只有提高战略管理意识、科学地实施战略管理，才能在越来越激烈的竞争中生存。但中我国小企业发展中也存在很多问题，我国中小企业大部分存在缺乏系统性的管理和管理不规范、缺乏战略管理意识和能力、企业战略实施不给力、企业融资困难等问题，解决中小企业存在缺乏系统的管理或管理不规范主要从业务管理规范、工作管理规范、企业文化升华、绩效管理规范、信息管理规范、激励体系建设等这几方面抓起；解决中小企业缺乏战略管理意识和能力只有转变企业经营者战略管理理念，提高决策者的战略管理能力，管理者战略理念决定着企业发展理念，这就需要中小企业经营者树立战略管理意识，加强理论学习和培训，通过学习，不断提高自身素养和战略管理技；解决中小企业企业战略实施不给力可选择与企业核心竞争力相符合的竞争战略组合，建立自己的核心竞争力；解决中小企业融资困难必须构建完善的法律保障体系、大力发展地方性金融机构、逐步放开民间借贷市场,拓宽中小企业直接融资的渠道、建立和完善为中小企业融资的信用担保体系、鼓励中小企业投靠优势企业、大力推进现有的城市商业银行和城乡信用社的体制改革。

致谢

毕业论文是对我们知识运用能力的一次全面的考核，也是对我们进行科学研究基本功的训练，培养我们综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的能力，为以后撰写专业学术论文和工作打下良好的基础。

本次论文能够顺利完成，首先我要感谢我的母校——西南财经大学，是她为我们提供了学习知识的土壤，使我们在这里茁壮成长；其次我要感谢工商企业管理专业的老师们，他们不仅教会我们专业方面的知识，而且教会我们做人做事的道理；尤其要感谢在本次论文中给与我大力支持和帮助的宋剑涛老师，每有问题，老师总是耐心的解答，使我能够充满热情的投入到毕业设计中去；还要感谢我的同学们，他们热心的帮助，使我感到了来自兄弟姐妹的情谊；最后还要感谢相关资料的编著者和给予我们支持的社会各界人士，感谢您们为我们提供一个良好的环境，使本次论文圆满完成。

参考文献：

中国中小企业信息网讯

周永亮 ，李鹏，《中小企业规范管理工具箱》，机械工业出版社，2012-03-08

李启明，《成功始于意识》，经济管理出版社，2004-02-01

熊泽森，《中小企业信贷金融资制度创新研究》，中国金融，20010-09-01

库颖：《浅析我国中小企业战略管理的问题及对策》，《现代企业教育》，2009第 十期