浅谈企业文化建设的现状和对策4

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浅谈企业文化建设的现状和对策

有关企业文化的理论概念

企业文化的定义

企业文化的内容

企业文化的功能

企业文化的现状分析

（一）企业文化的基础历程

（二）企业文化建设取得的成绩

（三）企业文化建设存在的问题

我国企业文化的建设基础内容

推进企业文化建设的对策建议

注重企业管理者自身素质的培训

树立合适的价值观理念

企业文化建设要与时俱进

品牌文化建设要与企业文化建设同步发展

【参考文献】

[1]李玉海.企业文化建设实务与案例[M].北京清华大学出版社,2007：9~59

[2]康建华.浅析民企的企业文化建设与思想政治工作[J].中国金属通报, 2010：23~25

[3]王俊明.如何推进新形势下的企业文化建设[J].活力期刊,2010：42~60

[4]朱脉谦.浅谈新形势下企业文化建设的意义和作用[J].中小企业管理与科技,2010101~124

[5]孔祥梅.企业文化建设中的公共关系理论与技巧D].北京林业大学社会学,2010：132~143

[6]欧绍华, 刘志刚. 中国企业文化建设的历程与思考. 中外企业文化, 2011:5~9

一、有关企业文化的理论概述

（一）企业文化的定义

企业文化既是一种现代企业管理科学理论和管理方式，又是一种企业精神动力和文化资源。企业文化的核心应该是以人为本，重视人的管理，确保人力资源处于现代企业管理活动的中心地位。关于企业文化的定义，国内外众说纷纭。几乎每一个管理学家和社会学家都有自己的定义。本人比较赞同我国著名学者刘光明教授的观点：企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。它所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均为组织成员所共同认可。它有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。

（二）企业文化的内容

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