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中小企业生存和发展之道——以飞宇电力股份为例
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一、制约中小企业发展的主要因素
1、企业自身
许多企业在融资过程中受阻,不是没有资金实力,而是没有科学的财务杠杆来调整企业,表面上看,企业缺钱,实际上是企业自身内部资金运作上存在问题,即使政府不断补充资金,但有些企业无良好的财务运行杠杆,再多资金的投入效力仍然不高,所以要求培训企业财务人员,使他们能懂得最大化的运用财务扛杆,同时,也存在企业自己投资手法上存在不足,如设备票据不全、房产手续不清,致使银行,担保审查艰难。这些都需要培训来解决。
2、外部环境
依靠自强自立的生存和发展态度,不断进行自我优化,才是发展的原动力。同时,对中小企业在新环境的发展进行展望,并提出本项研究的不足之处。解决目前中小企业如何摆脱危机,持续发展的问题具有一定的现实意义。
二、中小型企业的发展前景和研究对策
(一)我国的中小企业产业体系分为四大类别:
1、大量老体企业
这些企业都是原有国有企业或集体企业的变革与沿袭,只不过由单一的企业变更为无数个新体,但无奈换汤不换药,这些公司产品没变,生产工艺没变,产业结构也无明显优势可言。
2、大量依附企业
这些企业都是无核心竞争力,属于跟风行业,也称之为傍“大款”企业,即为奇瑞、海螺、新兴铸管等大型企业搞加工配套的,这些加工集群无独立的生命周期,依附于现有少量的大企业。
3、相当多的外来企业
受招商政策影响,这些行业中有部分原本都属于国外的未等企业,带着明显的目的性与功利性来到我国,做实体的少,钻税收、地产政策空子的多。也就是资本运作的企业较多,实在脚踏实地办事的极个别,加之对本地市场水土不服,因此也就很难形成气侯。
4、个别创业企业
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