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浅议如何留住员工

本文ID:TXW823659

全文字数：5708

浅议如何留住员工

[摘要] 随着经济的发展，人才竞争愈加激烈，企业在选材、用材后，如何有效地留住所需人才，成了人力资源管理者面临的又一重大课题。企业留住人才，防止人才流失，归结起来四句话：用适当的待遇激励人才；用宏伟的事业凝聚人才；用优良的环境激励人才；用真挚的感情感动人才。这四个方面相辅相成，缺一不可。

[关键词] 人才防止人才流失留住措施

1、企业人才流失的现状及影响 2

1.1当前企业人才流失的现状 2

1.1.1.不同企业的人才流失情况存在着较大差异 2

1.1.2.不同部门、不同身份的人才流失存在差异 2

1.1.3.青年人才流失率较高 2

1.2 人才流失的影响和危害 2

1.2.1 人才流失的影响 2

1.2.2 人才流失的危害 2

2、人才流失的原因 2

2.1 企业层面的客观原因 3

2.1.1 薪酬待遇 3

2.1.2 企业文化 3

2.2 员工层面的主观原因 3

3、企业应对人才流失的策略及措施 3

3.1 五大基本因素 3

3．2防止人才流失的对策 4

结论 5

参考文献 5

9、陈企华：《怎样留住人才》，中华工商联合出版社，2001年，第18-30页 5

10、戚鲁:《人力资源能本管理与能力建设》，人民出版社，2000年，第30-35页 5

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Tags：如何留住员工

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