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国有企业管理体制改革与发展研究
[摘 要]国有企业作为国民经济微观基础的重要组成部分将长期发挥制度性、政策性的功能和作用，是经济建设的重要组成部分，企业管理是企业生存发展的重要影响因素之一，国有企业同样如此。加强和改进企业管理，是搞好企业内部管理，适应市场经济和企业转机建制的重要环节，对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。当前我国企业管理存在着机构庞大臃肿、权力集中缺乏制约、企业管理人员观念陈旧保守、运转不灵、效率低下、人员素质良莠不齐等问题。这些问题的产生是由于缺乏经济效益观念、行政法律和体制不健全、旧观念的束缚等原因造成的。本文主要运用管理学原理，对国企管理体制改革进行了简要论述，由于写作水平有限，本文不成熟之处，请指导老师提出宝贵意见。
[关键词]国有企业 管理学 市场经济

 一、国有企业行政管理体制概述
 国有企业，是按企业股份制构成形式比例划分的一种企业组织形式，国际惯例中，国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业；而在我国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。
国有企业管理体制，在以建立健全现代产权制度和现代企业制度为核心的管理体制背景下，主要是国有企业的指挥中心，是企业的中枢神经系统，它是以董事长、总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除管理之外的工作，都是某个方面的业务。管理体系推动和保证着企业的技术、生产、资金、经营、发展几大块业务的顺利、有效进行和相......