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企业中员工满意度提升的方法研究[摘要]本文主要介绍关于企业中员工满意义提升的方法,要想知道如何提升员工满意度,首先应该了解员工满意的概念,它包括哪些方面的内容,再就是应该分析员工满意度提升对企业的意义,为什么要提升,以及企业员工满意度现状的分析,最后就是本文的重点之处,介绍提升员工满意度的策略。[关键词]满意度 意义 现状 策略 随着经济的发展,我们很容易发现,许多企业出现人才不全,员工流动性大的问题,但又不知道如何去解决,他们想留住员工却又无能为力。希望通过本文的研究能够为企业的发展提供些帮助。 一、员工满意度的概念概述所谓员工满意,是和用户满意相对而言的,员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态,是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断,是员工的一种心理感知活动,是员工期望与员工实际感知相比较的结果。 员工满意度一般和企业的工作环境、食宿条件、薪酬,管理制度、企业的奖励制度等等息息相关的。 二、员工满意度提升的意义 员工满意度是员工对企业的一种感觉反映,为企业的发展具有重要的意义。 1)为企业留住人才俗话说“人往高处走,水往低处流”,如果一个企业不能够让员工满意,那又怎么能够留住员工的心呢?员工满意度是员工心情变化的结果,当员工对企业的条件都满意,那么他们自然是愿意留在企业服务的。如果企业的满意度.......