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浅谈人才管理与企业文化建设摘要：知识经济时代人才管理与企业文化建设成为重中之重。文章围绕知识经济时代的人才管理与企业文化建设展开论述，指出管理者要重视两者在企业管理实践中的重要性，发挥优势，使企业管理活动与时代发展步伐相适应。研究内容对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值。 【关键词】知识经济 人才管理 企业文化一、人才管理的特征 现代企业已经进入到知识经济时代。从某种意义上讲，现代企业的管理就是人才管理。首先，我们在分析和研究人才管理过程这个系统时，要把握其作为一种实体所具有的几个特征：（1）、整体性。人才管理过程是由各个相互联系，相互作用的管理职能构成的有机整体，而不是它的各个要素的简单相加。（2）、目的性。人才管理系统的目的就是要使组织中的人才得到合理使用，以创造价值和提供服务，从而取得最优的经济效益和社会效益。(3)、开放性。人才管理本身是一个系统，但它又是社会系统的组成部分。因此，它在不断与外部社会环境进行各种交换，因而具有开放的特点。（4）、交换性。人才管理过程中各种因素都不是固定不变的，因此人才管理系统可以转换被管理的各种因素，使人才管理取得更大的功效。（5）、相互依存性。不仅人才管理的各要素之间相互依存，而且人才管理活动与社会其他活动也是相互依存的。（6）、控制性。人才管理过程具有信息反馈的机制，确保能够及时、准确地控制各项工作而得到有效的管理。 二、人才管理与企业文化建设的内涵 （一）、人才管理的内涵 现代企业管理从某种意义上讲就是人才管理。所谓人才管理，指的是一定组织（如公司），为了实现组织的既定目标，根据自身业务的需要，综合利用最新科技成果，以现代管理理论为指导，对各类人才的需求发展、开发和应用而进行的组织管理活动过程，它包括人才需求预测、人才招聘、人才培训、人才应用、人才评价、人才考核等等。它属于人力资源管理。人才管理作为一个活动过程，必须存在着一系列基本客观规律。人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测数据提出假设，不断验证，从中抽象总结出一系列反应人才管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法。人才管理是企业战略管理与重要环节，它直接关系到企业的前途和命运。 （二）、企业文化的内涵 企业文化是管理理论发展的最新综合。是企业在经营过程中所创造具有自身特色的物质财富和精神高的总合。企业文化可以作为共同的思维和行为方式引导企业克服困难、化解矛盾、统一意志、统一行为、促进企业的健康发展。当今世......
