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国有企业发展与人力资源开发管理[摘 要]国有企业是我国国民经济的支柱，是我国工业企业的主导力量。国有企业的发展壮大是实现我国工业化的需要，是进行经济结构调整的需要，也是应对WTO要求，增强企业竞争力的需要。 随着社会的发展，人们愈来愈把人力资源看作是企业各种战略资源中最为重要的资源。提高企业的竞争力关键在于提高企业人力资源的竞争力。 人力资源，特别是人才资源，是国有企业的最重要资源，是国有企业核心竞争力的源泉。国有企业要想在激烈的国际国内竞争中求生存，谋发展，必须正视以往人力资源开发与管理工作的弊端和不足，树立“以人为本”、“人才资本”、“人才层别”、“人才差别”、“人才开发”与“人才国际化”等新理念，建立健全用人机制、留人机制、激励机制、培训机制、人才引进机制和流动机制，科学制定规划，明确领导责任，加强队伍建设，加大投资力度，多方合作，形成合力，才能为企业吸纳、留住和用好人才，促进企业不断发展壮大。[关键词]：国有企业；人力资源；人力资源开发；人力资源管理 当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已现端倪，国际竞争日趋激烈。综观世界各国之间以经济、科技和国防实力等为主要内容的综合国力的竞争，归根结底都是对人才的竞争。随着中国融入国际经济体系步伐的加快，作为管理科学核心部分的人力资源管理也日益受到重视。 国有企业是我国国民经济的支柱，是我国工业企业的主导力量。国有企业的发展壮大是实现我国工业化的需要，是进行经济结构调整的需要，也是应对WTO要求，做大做强企业的需要。国有企业要在市场竞争中求生存、谋发展，在国际竞争中立于不败之地，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。但是，就目前国有企业的人力资源开发与管理工作的现状而言，依然存在着许多不尽如人意的地方。人力资源开发与管理工作尚未引起某些国有企业领导人的足够重视。而恰恰是人力资源开发与管理工作的滞后，在一定程度上加剧了国有企业出现竞争力不强、经济效益下降、人才流失严重、技术开发能力不强、开工不足、下岗人员增多等一系列问题。 由于在校学习，受到各种因素的影响，再加上资料收集有限和自己本身能力的局限，在论述的过程中难免有挂一漏百、用词不当和其他一些问题及不足，在此恳请各位老师批评指正.......
