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基于提升企业竞争优势的薪酬战略分析
[摘 要] 在信息社会，企业的生存与发展越来越依赖于信息资源的获取和运用。作为知识信息载体，人才已经成为企业发展的首要经济资源。如何实现“人尽其才、才尽其用”的管理目标，这是关系企业人力资源管理战略成败的核心问题。薪酬管理在增强企业员工队伍建设、改善企业经营管理、推动企业战略目标实现、保持和提升企业竞争优势等方面有着十分重要的作用。 [关键词] 薪酬 现代企业 战略分析
企业薪酬问题一直是经济学界和管理学界关注的热点话题。自改革开放以来，我国企业的薪酬战略管理实践在多方面取得了较大的成绩，但是，随着经济全球化进程的加快，我国企业面临着更加复杂与激烈的竞争环境，这给我国企业的薪酬战略管理带来了更为严峻的挑战。因此，为了提升企业竞争优势和实现企业战略目标，吸引和留住企业人才是关键，而吸引和留住企业人才的重要方式就是进行企业薪酬战略管理改革。 一、薪酬战略 薪酬战略一般认为是“管理者在一定情况下可以选择的全部（薪酬）支付方式，这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响，具体包括：薪酬决定标准；薪酬支付结构；薪酬制度管理等。”[李宁忠.企业薪酬战略与组织结构的匹配[J]. 经济管理, 2007,( 01).]薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南，是实现企业人力资源发展战略的保证。 我国学者孟繁强认为应该从三个方面把握薪酬战略：(1)薪酬战略是具有战略性的薪酬决策，是薪酬战略与薪酬政策类型的组合；(2)薪酬技术是在薪酬战略的框架下达到薪酬目标所采取的程序与方法，属于执行层面薪酬管理；(3)薪酬目标是薪酬管理所要达到的最终目标，主要包括效率、公正与合法三个方面。[ 孟繁强. 企业薪酬战略的构建[J]. 经济管理, 2004,(10).] 据统计，“我国只有12.3%的企业确定工资标准的依据是参照薪酬调查的结果，31.7%的企业是参照同类企业经验数据，25.7%的企业是根据本公司历史水平为依据，13.7%的企业是根据公司财务状况为员工工资标准的依据”[ 林泽炎、李春苗.中国人力资源调查报告[J].人力资源开发，2004.9]，从而导致企业薪酬对外竞争力弱，体现不了员工薪酬的内在公平性，所以对薪酬战略课题的研究是非常重要的。薪酬战略对于人力资源管理有着十分重要的作用。随.......
