金华思翔电脑人力资源现状问题与对策探讨

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金华思翔电脑人力资源现状问题与对策探讨
[摘 要]：从实证角度提出思翔电脑有限公司人力资源存在的问题，就如何开展有效合理的人才吸收，留用，管理，提出了切实有效的方法，让思翔选择最适合自己的人才，以利于企业更好地生存与发展。
[关键词]：人力资源  人力资源管理  人才
 金华思翔电脑人力资源的现状
 (一)金华思翔电脑人力资源目前优势
 尽管思翔电脑人力资源管理不健全。但我们也要看到它的优势：如体制的灵活性，对外围变化反应灵敏，可塑性强，潜力大等优点。具备的这些优势，可以让人才在公司中更好地发挥自己的专长，展示工作实力。这对人才来说无疑是一个发挥自己才能的良机。
 (二)金华思翔电脑人力资源劣势
 由于金华思翔电脑在吸引人才方面步履艰难，而这些困难大多是由于公司自身的现状起了决定性作用。总结现状有以下三点：
 1、经营规模小
 由于经营规模小，使其不论是在员工数量及资产拥有量方面都不及大型经销商，因而其影响力也远小于大型经销商。这就制约了其难以高薪和高福利吸引人才。同时由于经营规模小， 它的稳定性要比大经销商差。经营风险对人才而言，无疑要高于大经销商..........