浅谈建立企业激励机制的有效措施

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浅谈建立企业激励机制的有效措施
[摘 要]激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。但是,在现代企业中并没有认真对待激励的这一重要性,甚至有的企业根本没有重视对员工的激励, 员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值，其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。无论一个企业拥有多少技术、设备，除非由被激励起工作动机的员工所掌握，否则这些资源不可能被付诸使用。所以,企业要想创造最大价值,最好的方法就是最大限度的激励员工的潜力,激励员工的方法有很多,其中普遍的有:为员工提供满意的工作岗位;薪酬激励;人性化的管理手段;营造良好的企业文化等. 激励是一种投资, 任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。
[关键词] 激励   措施   薪酬   企业文化
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励，就是激发、鼓励的意思，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进的心理。激励机制就是企业单位中各种激励措施的总和。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，就是要弄清员工在怎样的条件下，会更加愿意按时来工作，会更加愿意留在所分配的工作岗位上，会工作........