浅谈企业核心竞争力的培养

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浅谈企业核心竞争力的培养
[摘 要]竞争——这是一个残酷的词语，是一个与时俱进的词语，是一个现实的词语。对外随着全球经济一体化，国际间的竞争变得越来越激烈；对内国内企业间的竞争也充斥的各个行业。在这严肃的实际情况下，作为一个企业单体，怎样在这样的现实环境中生存发展，变成了焦点问题，于是社会上各种各样的培训，讲座开始风靡，各种文化和个学科的研究成果开始交流渗透，但所有这一切，企业就在做一件事——培养发现提高自身的核心竞争力。那么到底什么是企业的核心竞争力，如何提升，如何打造，怎样把漫天飞舞的信息和知识，实实际际的用到自己的企业中，本文就从这里入手，浅谈关于企业核心竞争力的培养。
 
[关键词] 核心竞争力 企业 培养 创新

[正文]
 
 一、 企业核心竞争力
 1.企业核心竞争力的含义
 企业核心竞争力就是一个企业生存和打败敌人谋取发展的最有效方法和武器，其表现形式不定，但主要是在于人、组织、环境、资产设备文化等不同的载体，利用这些条件，形成企业所特有的能力，并且这种能力是无法替代的。
 简单说企业核心竞争力就是一种无法替代独有的能力，但这种能力应具备以下特点：
 a. 不可模仿性——一个企业的核心竞争力是该企业所特有的、独家的，在其他同行中是不具备的，并且是难以模仿的。
 b. 可持续性——只有可以持续发展的能力，才有生命力，才会像活水一样滋养生命。
 c. 相关性——企业核心竞争力一定是有助于企业主营业务的发展的。
 d. 一致性——企业的核心竞争力是于企业的发展思路和经营模式一致的。
 由于核心竞争力本来就是一个很抽象的概念，可能这些定义让人觉得有些空洞，那么下面我们来具体看一看一个企业的核心竞争力表现在那些地方。
 2.企业核心竞争力的构成
 企业核心竞争力的构成有如下几个方面：
（1）企业的核心市场营销能力。说句实在话，一个企业讲生存要发展，归根到底是要把产品卖出去，把款收回来。所以营销就成了一个最重要的问题。在市场营销学一书中有一个很重要的观念是细分市场。怎样做好市场细分，是营销成功的关键。在做好这一步后，科特勒提出的“定位”思想，又是成功营销所不可.......