浅谈我国企业薪酬管理

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【摘要】薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。在我国企业薪酬管理中，薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能，而且被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已经与企业发展战略及人力资源开发战略紧密联系在一起。探讨现代企业中的薪酬管理，提高企业竞争力具有重要的现实意义。本文介绍了薪酬管理概述、原则、制度、企业薪酬制度的历程、指出目前存在的问题，讨论国外企业薪酬管理制度的创新问题和企业薪酬管理的发展趋势。
【关键词】薪酬管理 历程 问题 薪酬管理制度创新和发展趋势

 持续发展的成功企业其中一个重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系，从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的优势。因此，薪酬管理作为企业管理的重要内容，是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节，对企业的生存、发展、加强企业的竞争力起着决定性的作用。
 一、薪酬管理概述
薪酬管理就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付总额，薪酬的支付形式、薪酬的要素构成等管理工作进行计划，组织、领导和控制的过程。在这一段过程中，企业必须就薪酬战略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式、薪酬模式、薪酬制度计划、薪酬策略以及特殊员工群体的薪酬做出决策，同事作为一种持续的管理过程，企业要根据环境的变化动态的调整就薪酬问题与员工进行充分的沟通，向员工传递信息，发出信号并接受员工的反馈，对薪酬系统.........