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浅析企业人力资源管理的问题与对策[关键词]：人力资源管理 问题与对策 绩效评估 激励机制 企业文化[摘要]：随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，企业的发展遇到一些问题，而其中最为关键的是人才问题，这一问题严重阻碍了企业的发展，人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上，提出加强人力资源管理的对策。 一 引言 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程 人力资源的定义是指:对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。随着社会的进步和经济的发展，人力资源作为企业最宝贵的资源，在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为现代企业，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须要重视人力资源管理。随着市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，企业的发展遇到一些问题，而其中最为关键的是人才问题，这一问题严重阻碍了企业的发展，因而，如何加强和完善企业人力资源管理成为企业迫切需要解决的问题。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化......
