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 重庆国有企业改革和发展问题分析
[摘 要] 国有企业改革和发展三年目标的基本实现，还只是一个初步的阶段性的成果，要取得国有企业改革和发展的最后胜利，仍然任重而道远。就改革而言，虽然重庆大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度，但还很不规范，特别是企业经营机制尚未根本转换；就发展来看，虽然大多数大中型亏损企业扭亏为盈，但这主要还不是由于企业素质和经营管理水平的提高，竞争能力和应变能力的增强，而是国家宏观政策和采取的一系列重大措施作用的结果。如一些企业的扭亏和增盈主要是债转股等措施减少企业贷款利息等费用支出的结果。特别是原有的亏损企业大多数扭亏了，但又出现了一些新的亏损企业。今后的任务，努力实现国有企业改革和发展的2011年目标。
[关键词] 国有企业改革、发展

 一、加快国有经济布局的战略调整
    纵观从新中国成立初期的国有企业以及改革开放后的国有企业。虽改革开放后对全民经济都起到了很到经济促进作用。什么叫做战略呢？战略就是一种提早进行制定的未来将要进行实施方面的一些谋略以及相关政策。对于能够很好的利用和制定好战略特别是作为发展中国家的中国更应该加快这方面的战略制定。现在国有企业所面临的困境也在逐步体现出来。外资企业的融入对本土企业以及国有企业起到了很大的冲击作用。~~~但是，针对国有企业的改革已经经济布局方面的战略调整还不够起到明显的作用。为加快推进国有企业改革，促进国有经济布局和结构调整特别是针对作为直辖市之一的重庆国有企业的整体经济布局的战略调整仍任重道远！
 二、完善现代企业制度
   (一) 进一步明晰产权，确保国有资产出资人到位。。。。。。。