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目 录摘要 …………………………………………………………………………………1关键词 ………………………………………………………………………………1引言 …………………………………………………………………………………1应收账款形成的原因 ……………………………………………………… 1应收账款管理不善的弊端……………………………………………………1 应收账款管理存在的问题……………………………………………………1（一）企业应收账款逐年增加且账期较长…………………………………………2（二）收款不力，坏账比率高………………………………………………………2（三）应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产现象……………2（四）企业的某些管理者和经营者缺乏理财意识和观念…………………………2四、应收账款管理者存在的问题原因分析…………………………………………2（一）增强应收账款管理部门和人员风行意识……………………………………3（二）缺乏对客户的信用评估………………………………………………………3（三）结算方式选择不当……………………………………………………………3（四）坏账准备制度执行不严………………………………………………………3（五）应收账款资金融通渠道不畅…………………………………………………3五、加强应收账款管理的对策………………………………………………………3（一）加强内部控制…………………………………………………………………3（二）客户资信管理的控制…………………………………………………………4（三）谨慎选择结算方式……………………………………………………………4（四）建立坏账准备制度……………………………………………………………5（五）实行资金融通，加速应收账款变现…………………………………………5结束语…………………………………………………………………………………6谢词……………………………………………………………………………………6参考文献………………………………………………………………………………6
应收账款管理存在的问题与对策 【摘要】：在激烈的市场竞争中，应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而使用；但是，如果不对其加以有效的控制，就会使企业销售收入的增长只给企业带来账面上的利润，却不能带来维持经营、扩大生产规模所需的现金流入，而且随着应收账款数额的持续增加、平均帐龄的不断增长，可能出现的坏账损失也越来越大，会给企业生产经营带来巨大的潜在风险。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目，应收账款存在的常见问题和几个改进对策。【关键词】：应收账款管理 坏账准备 管理对策 内部控制
