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激励与约束机制

 本文ID:LWGSW41879 价格:50元
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全文字数:4752

激励与约束机制

[摘要]激励与约束是现代企业管理的两个重要手段。企业通过建立符合客观实际的激励机制,以激发职工的工作积极性,吸引人才,提高工作效率和创新精神,从而提高企业自身的竞争力。激励一般有物质激励和精神激励。物质激励能为职工改善物质需求,精神激励能为职工创造荣誉,两者有不同的激励动机,不可代替。对职工的激励要采用物质和精神相结合的方法,以达到最佳的激励效果。企业建立激励机制的同时,还必须建立一套约束机制,以规范职工的行为,保证职工坚守工作岗位,并对企业忠诚。约束有外部约束和内部约束两种。利用外部约束,规范职工遵守国家法律和社会公德,这是树立企业良好形象的基础;利用内部约束,规范职工对企业的义务,提高责任心,从而提高企业的凝聚力。光有激励而无约束,职工的行为无法控制;光有约束而无激励,职工的积极性无法发挥。激励和约束,两者要互相配合,达到均衡状态。企业的激励约束机制的目标就是要达到“强激励和强约束”。

[关建词]激励  约束  均衡
 


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Tags:激励 约束 机制 【收藏】 【返回顶部】
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