试论中国现代企业的人力资本投资

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试论中国现代企业的人力资本投资
 

[摘要]在市场经济条件下，随着竞争的加剧，企业的成功与其员工队伍之间有着休戚相关的联系， 没有合适的员工数量、结构和质量各方面与企业需要的相互配合，以及员工工作的积极性、创造性，那么企业的发展前景将是不容乐观的。现代企业要发展，必须加大人力资本的投入。本文由以下几大部分组成。一、引言。在现代经济条件下，人力资本投资的作用远远大于生产资料资本投资的作用。可以这么说，企业的竞争其实是人才资源的竞争，就是说企业竞争的核心是人力资源的竞争，而人力资源竞争离不开人力资源资本的投入。本文所谓的人力资本就是指能够带来增殖的依附人体体力和智力所具有的劳动（包括体力劳动和脑力劳动）价值总和。二、人力资本投资误区。员工录用方面的存在以下问题：重学历不重能力；重经验不重水平；重数量不重质量；重年龄不重技术；重个体不重团队；重男不重女。员工使用方面的会产生的问题包括：急功近利、一本万利、才位不称、因人设岗。三、人力资本投资策略。必须树立正确的人力资源资本投资观念；必须以企业的实际需要为前提，合理地选择和使用员工；必须强化培训，保证人力资源使用的连续性；必须建立科学的考核激励机制，提高员工的积极性；必须留住适用的员工，减少员工招录培训带来的精力和资本压力。四、人力资源投资应该注意的以下几个问题。确保资本增殖是第一位的；要善于成本核算；投资要适度；要吸引人才。

 [关键词]人力资本 投资 现代企业 中国