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[摘 要]企业文化代表着具有企业个性特征的企业价值观、企业精神、企业形象、企业道德和企业理念。借助良好的企业文化的作用对企业进行有效的管理，有利于企业走向市场，有利于企业振奋精神，有利于企业价值观的确立，有利于企业塑造形象，有利于提高企业员工素质。通过对企业文化的分析，得知加强企业文化对企业的生存和发展具有内在的推动力，企业文化的融入是企业可维持发展的重要目标和保障。论文重点论述了企业文化的层次、作用及对企业管理的影响因素。除此之外通过对企业文化概念的阐述及构建企业文化要素的说明，分析企业文化建设在企业管理中的作用，提出“以人为本”构建企业文化、加强企业管理。 [关键词]企业文化 企业管理 企业员工 以人为本 [论文类型]应用研究型
目 录一、企业文化的层次概述……………………………………1.1、观念层……………………………………………………1.2、制度层……………………………………………………1.3、外显层……………………………………………………二、企业文化的主要作用……………………………………2.1、导向作用 …………………………………………………2.2、规范作用 …………………………………………………2.3、凝聚作用 …………………………………………………2.4、激励作用 …………………………………………………三、企业文化在企业管理中的作用…………………………3.1、企业文化有利于振奋企业精神………………………………3.2、企业文化有利于企业价值观的确立 …………………………3.3、企业文化有利于塑造企业形象 ………………………………3.4、企业文化有利于发扬企业民主 ………………………………3.5、企业文化有利于提高企业员工素质 …………………………3.6、企业文化有利于思想政治工作与经济工作的结合………………四、企业文化对企业管理的影响因素的主要体现 …………4.1、民族文化因素………………………………………………4.2、制度文化因素………………………………………………4.3、外来文化因素………………………………………………4.4、企业传统文化因素 …………………………………………4.5、个人文化因素 ………………………………………………五、结束语 ……………………………………………………参考文献………………………………………………………
