论中小企业管理发展与制度完善--提纲

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论题观点来源

随着中小企业数量的递增和规模的扩大，中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山，在发展和壮大的过程中，由于市场竞争日趋激烈，原有的管理水平已不适应企业新的发展，成为企业进一步发展的桎梏。中小企业的发展面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此加强企业内部管理，是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。

论文基本观点

我国的中小企业应当根据企业目标和自身特点，重视内部管理制度，设立有效的控制活动，完善企业的内部监测，提高内部控制的效率和效果，从而实现企业目标，保障企业的持续经营和长远发展。

论文的结构

引言

一、建立一个完善的管理环境

二、设立有效的控制活动

参考文献

主要参考文献

[1] 杨有红：企业内部控制框架——构建与运行[M]．杭州：浙江人民出版社，2001.

[2] 朱荣恩：建立和完善内部控制的思考[J]．会计研究，2001（2）.

[3] 张岳麓：企业内部控制的创新[J]．企业改革与管理，2003（1）.

[4] 李风鸣：内部控制与风险防范[M]．北京：经济科学出版社，1999.


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