民营企业质量管理探讨--提纲

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论题观点来源

根据调查，我国珠宝首饰行业中，民营珠宝首饰公司占75.8%，其中71.8%为家族企业，家族企业已占据我国珠宝首饰业的半壁江山。这其中著名的企业包括有广东的翠绿、浙江的日月、香港的周大福、谢瑞麟等。而在深圳，这块目前聚集了全国70%以上的珠宝首饰生产能力的珠光宝地，其黄金珠宝首饰业90%是民营企业，而其中大部分又是家族企业。可以说，是民营珠宝家族企业撑起了中国的珠宝首饰业的天空。

论文基本观点

改革开放近30年来，我国的珠宝首饰产业从小到大不断发展，具有发展面广、速度快、起点高的特点，取得了很大的成绩。通过分析现阶段国内民营珠宝企业的特征、存在的问题，探寻如何从事珠宝企业管理。

论文的结构

一、现阶段国内民营珠宝企业的特征

二、现阶段国内珠宝企业存在的主要问题。

三、存在的问题进行分析

参考文献

主要参考文献：

[1]徐浏潇.中国珠宝家族企业可持续发展初探[J].中国地质大学（北京），2000，(8).

[2]郑新业.服务企业规范行业发展产业——萧绍平原形成中国珠宝首饰“金三角”[N].中国黄金报，2005，(1).

[3]王瑜。中小珠宝企业竞争力提升迫在眉睫——访广州市钻汇珠宝采购博览有限公司总裁杨国强[N].国际商报，2007，(4).

[4]苏宏伟.中国珠宝企业遭遇“成长的烦恼”[Ｎ].中国黄金报，2008.(1).


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