德邦物流公司发展战略现状及对策分析

目       录

一、德邦物流公司概况2

（一）德邦物流简介2

（二）德邦物流运作流程分析2

二、德邦物流公司的SWOT分析3

（一）优势分析3

（二）劣势分析4

（三）机遇分析5

（四）威胁分析5

（五）SWOT分析总结及战略选择6

三、德邦物流公司发展战略实施对策与建议7

（一）为客户提供个性化服务7

（二）建立高效的物流信息平台7

（三）加强服务质量管理，提升服务水平7

（四）进一步优化人才培养，打造优秀团队7

参考文献9

现代物流在我国正处于快速发展阶段，而零担物流作为物流行业的一个分支，其市场需求量巨大，未来发展前景十分可观，但同时竞争也十分激烈。但目前来说，我国的零担物流企业绝大部分都是民营企业，而这些民营企业基本是中小企业，缺乏现代化的管理，各企业之间的竞争也是相当激烈。另外国内物流业的发展使得一些国际物流巨头不断开拓我国物流市场，进一步加剧了该行业的竞争。因此充分认识到我国民营物流企业生存的艰难，为其寻找出一条适合自己的长久经营之路显得很有必要。在众多民营物流企业中，专注于零担物流的德邦物流发展迅速，经过十多年的发展，目前其已位于零担物流行业前三甲。本文通过对德邦物流的SWOT分析和研究，提出适合其未来五年发展的竞争战略，并且为其竞争战略的实施提出相应的对策，最终使其在激烈的市场竞争中获得优势，同时也为其他一些竞争力相对较弱的零担物流企业提供一些借鉴。