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关于民营企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策
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关于民营企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策
目录
一、企业激励机制的概论
2
二、企业有效激励机制的组成
2
(一)经济福利激励
2
(二)绩效考核激励
2
(三)价值满足激励
3
三、我国民营企业激励机制现状
3
(一)民营企业激励机制意识
3
(二)民营企业现有的激励模式
3
四、我国民营企业员工激励机制存在的问题
3
(一)民营企业员工激励机制没有与员工的需要相结合
3
(二)管理者与员工的沟通反馈渠道闭塞
4
(三)民营企业家族式管理的弊端
4
(四)激励措施缺乏针对性
4
(五)重视物质激励而忽视精神激励
4
五、民营企业员工激励机制的完善方法
4
(一)加强民营企业文化建设,为企业员工激励机制建立良好的文化环境
4
(二)建立有效的沟通和反馈机制
5
(三)物质激励和精神激励两手都要抓
5
(四)管理员工参与管理,实现人人参与管理
5
(五)实行差别化激励措施
6
六、案例分析
6
七、结论
7
参考文献
7
一、企业激励机制的概论
激励机制是企业为达到提高员工工作积极性所指定的相关管理制度,激励机制,是企业动力机制同制约机制相互作用下的矛盾体。激励,是本着以人为本的管理方向对员工的行为进行有效的刺激,以达到提高员工积极性的目的;机制,则是一种硬性的管理指标,对员工的相关行为进行规定和约束,保证员工的实际工作效果。激励机制,将两者进行结合,既要保证员工的正常工作,又必须在员工实际工作效果的基础,不断挖掘员工的潜力,提升员工的工作效率,实现企业经济效益的持续增长。
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