关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究——以西安市奥特门业为例

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关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究——以西安市奥特门业为例

一、概述1

（一）国内研究现状2

（二）国外研究现状2

二、人力资源管理概述2

（一）人力资源管理的含义2

（二）人力资源管理的重要性3

三、西安市奥特门业人力资源管理现状3

（一）奥特门业企业简介3

（二）奥特门业企业人力资源管理现状4

四、西安市奥特门业人力资源管理问题4

（一）缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制4

（二）人力资源评估和激励机制不完善5

（三）缺乏人力资源战略规划5

五、加强西安市奥特门业人力资源管理的对策及措施5

（一）对人力资源管理进行战略性定位5

（二）对企业人力资源进行优化配置6

（三）加强培训工作，提高培训实效6

（四）建立教育培训机制，提高员工的整体素质6

六、总结7

参考文献7

一、概述

（一）国内研究现状

21世纪是知识经济、信息经济、新经济活跃的一个世纪.在现代科技信息时代，一国经济发展和社会进步，依靠的是科学、技术、知识及其不断的发展与创新。人力资源将是推动企业发展最重要的资源。认清企业人力资源管理的发展趋势，从而高效率地利用人力资源，迎接扑面而来的挑战. 人力资源是企业拥有的最为重要的资源，已成为企业生存和发展的基础，做好人力资源管理工作,已成为新时期企业的重中之重。加强企业人力资源管理,对员工的企业价值观念和思维方式具有导向作用,有利于形成良好的组织氛围,创造和谐、融洽的组织氛围和良好的人际关系,最终促进企业健康发展。

人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科

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