关于提高企业竞争力的研究——以烟草行业为例

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关于提高企业竞争力的研究——以烟草行业为例

一、现阶段国内外烟草行业的发展趋势1

（一）国外企业重视战略性人力资源管理1

（二）国外企业重视人力资源的开发与培训1

（三）国外企业的人力资源部门注重为雇员营造良好的工作环境1

（四）国外的企业注重完善企业激励雇员、留住人才的激励机制2

二、中国烟草行业的发展现状2

（一）企业的人力资源急需改革2

（二）绩效考核促进企业发展3

三、制定烟草行业提升企业的竞争力的对策与有效措施3

（一）深化行业体制改革，创新管理体制机制3

（二）构建网络营销体系，努力实现卷烟上水平4

（三）加强市场体系规范化建设，巩固维护烟草专卖制度5

（四）加强企业文化建设，提升烟草行业竞争软实力6

参考文献8

关于提高企业竞争力的研究——以烟草行业为例

一、现阶段国内外烟草行业的发展趋势

烟草企业作为垄断行业，既是国民经济中重要而特殊的行业，集农工商贸于一体，涉及国家利益、消费者利益、烟农利益、零售户利益、工业利益、商业利益等各个方面，是构建社会主义和谐社会的有机组成部分，但由于体制等方面的原因，仍是凭感觉、凭经验等传统的方式来发现人才，其实是制约了人才的发展，不能体现人力资源管理的真正作用，从而导致了人才发展制约，企业竞争力不强。

众所周知，中国是个烟草大国，烟草为国家提供了巨额的税收。近年来，中国的吸烟人口数、烟叶收购量及卷烟产销量等都稳居世界第一位。但业内人士则认为，在繁荣的背后，中国烟草业在迎接国内市场国际化的竞争中显得十分脆弱，国际竞争力令人担忧。虽然中国烟草行业已培育了玉溪卷烟厂、上海卷烟厂等一

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