关于建立企业文化与激励机制的思考

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关于建立企业文化与激励机制的思考

[摘要] 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。激励机制是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。企业文化为激励机制提供了良好的环境基础，激励机制又是企业文化中必不可少的根本，两者相辅相成。如何建立成熟的企业文化，辅以有效的激励机制，是企业发展的关键，更是企业基业长青的根本。

[关键词]企业文化、激励机制、基业长青

一、企业文化是旗帜、信仰和动力

如果你想造一艘船，别只是叫一群人收集木材、听你发号施令、分派任务，而是要诱导人们向往海的深邃与辽阔。——《小王子》（安东尼•德•圣-埃克苏佩里）。这是一个质变与不确定的时代，唯一不变的是一切都在变。正如德鲁克所说的，只有“依靠企业自身的力量，确立企业存在的价值”,才能赢得未来的竞争。

全国人大副委员长李铁映曾在“21世纪中国企业文化论坛”上指出，企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力是一种无形资产，从某种意义上说，就是第一生产力。因此，通过加强企业文化建设，提高企业员工、管理者的文化素质和管理水平，对于企业更好地参加国际、国内市场竞争具有重要意义。由此可见，企业文化是现代企业的核心竞争力。

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