乐宝公司销售人员流失问题分析

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乐宝公司销售人员流失问题分析

[摘要] 人力资源管理是企业竞争力的关键因素，人力资源在在当今社会受到了普遍重视。目前我国的人力资源管理方面仍然存在不成熟的一面。这已经成为制约企业快速发展的瓶颈之一。企业中人才的流失、员工的大量离职现象是企业管理的软肋。本文以乐宝公司为例，针对该公司中的销售人员人力资源管理问题进行探究，分析销售人员流失问题，针对这些问题，最终探讨对策。

[关键词] 销售人员员工流失员工离职原因

一、乐宝公司销售人员流失现状

（一）乐宝公司概况

乐宝公司是一家日用品公司，成立于二零零五年，企业总部在上海。公司专业从事日用品产品，集研发、生产、销售于一体。企业具有强大的生产实力，建立一支高效的营销服务团队。

（二）乐宝公司销售人员流失调查

下表是乐宝公司销售部在近四年中人员流动情况，调查结果由该公司人力资源部提供。从表中我们清晰的发现：1、由于日用品业务从2010年金融危机开始逐渐转好，所以人员需求量不断增大，尤其是2012年之后；2、公司全年招收销售人员，但离职率节节攀升，2012

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