论如何提升绩效考评

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论如何提升绩效考评

［摘要］：对于提升绩效考评这方面，我个人认为还是在绩效方面做得不够，如何实施绩效管理、如何解决在实施绩效管理时的种种问题等都是摆在我们面前很现实的问题。同时，企业的绩效考评应该从管理人员、人才培养、薪酬激励、经验交流等方面着手。所以如何在企业中实施有效的绩效管理，建立一套适合本企业的绩效管理体系，是企业目前急需解决的问题，也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。我希望通过本文使企业明白实施绩效管理的必要性和重要作用，并针对企业绩效管理的现状对企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题做一个有益的探讨。

［关键词］：人力资源绩效管理企业员工

一、论绩效考评的重要性

无论是否是学管理的还是一个企业家，都很清楚的明白业绩决定工资是在现代社会较为相对性的公平，然而我这里提到的“业绩”也就是是我们管理学中“绩效”，大家都知道企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作任务完成

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