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中小企业高级管理人员流失的原因及对策
本文ID:LWGSW80735
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中小企业高级管理人员流失的原因及对策
[摘要]当今社会最宝贵的资源是人力资源,但随着我国经济的快速发展,中小企业面临着严重的人才流失问题。本文针对这一现状和原因进行详细深入的剖析,并提出完善管理制度,改革用人机制,开展岗前培训和营造良好的企业文化氛围等有效对策,吸引和留住人才。
[关键词]高级管理人员 流失
在人才的竞争中,对企业的发影响最大的是企业核心员工的竞争。在企业的核心员工中,高级管理人员无疑占有十分重要的地位。他们把握着企业前进的方向,掌握企业的核心资源,对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。随着企业竞争的加剧,企业核心员工的流失越来越得到人们的重视,国内外理论界纷纷指出,企业应将对核心同工的管理作为企业人力资源管理重点。
随着经济的快速发展,中小企业面临着严重的人才流失问题。中小企业真正想吸引和留住人才是不容易的,本文针对这一现状进行了详细深入,并提出企业应真正树立“以人为本”的管理理念,不断完善管理制度,因地制宜地制定相应的吸引和留住人才的策略,营造良好企业文化氛围和进行必要的员工培训的对策,吸引和留住人才,促进企业的不断发展和壮大,获得更大的机遇和经济效益。
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