关键路线法在浙江德意电气有限公司的应用研究

工业工程论文编号:GY070  论文字数:18632.页数:29

正文目录

第一章 引言 1
第一节 研究背景 1
第二节 研究意义 3
第三节 研究内容 3
第二章 生产物流优化方法综述 4
第一节 生产物流的优化方法概述 4
第二节 系统化的规划设计对物流的优化 4
一、作业单位相互关系分析 5
二、平面布置的优化方法 5
第三节 线路图分析对生产物流的优化 5
第四节 运用关键路线法在工期、资源及费用方面的优化概述 7
一、企业生产物流工序流程图的工期优化 7
二、企业生产物流工序流程图的工期、资源优化 8
三、企业生产物流工序流程图的工期与费用优化 8
四、企业生产物流工序流程图的工期、资源及费用优化 9
第五节 方法评价 9
第三章 德意公司的案例 10
第一节 德意公司1563油烟机生产流程分析 10
一、1563油烟机生产的流程图 10
二、1563油烟机内胆生产工序介绍 10
三、1563油烟机内胆的物流工序流程介绍 11
第二节 1563油烟机内胆网络计划图的建立 12
一、基本概念介绍 12
二、1563油烟机内胆网络计划图的编制 12
第三节 关键路线的确立 13
一、结点时间参数的计算 13
二、作业时间参数的计算 14
三、关键作业与关键路线 14
第四节 关键线路的优化 15
一、工期优化方法的应用 15
二、工期——费用优化方法的应用 18
第四章 总结 22
第一节 结论 22
第二节 关键路线法在运用中应注意的事项 22
参考文献 24
致 　谢 25

摘  要

 本文通过论述生产物流在制造型企业当中的重要性，从而提出怎样可以更好的改进企业的生产物流现状的几种观点，并且对这些观点进行分析和评价，通过分析之后认识到了关键路线法在改进成熟性的制造性企业的生产物流现状当中的重要性，并且在具体的企业当中在工期、资源、费用等方面进行尝试性的试验，从而确立了关键路线法在改进生产物流工序优化方面的可行性和重要性。
 关键词：生产物流、工序流程、关键路线、工期、资源、费用

CRITICAL PATH METHODIN STUDY OF DANDY ZHEJIANG ELECTRIC LTD

 ABSTRACT

 This paper discussed the logistics of the production-oriented enterprises which manufacture the importance of , In turn, how to better improve their production and logistics status of several viewpoints, These views and the analysis and valuation , Through the analysis recognizes that the key to improving the road in mature manufacturing enterprises in the production logistics them of the importance of the status quo ,And the specific enterprises in the period, resources, costs and other aspects of the test to . So as to establish a critical path method in improving production processes to optimize the logistics of the feasibility and importance
KEYWORDS：Production Logistics，Processes，Critical path，Time Resource