企业物流成本控制研究

工业工程论文编号:GY064  论文字数:16133.页数:26

正文目录
第一章  引言………………………………………………………………………..1
 第一节 选题背景…………………………………………………………………1
 第二节 研究目的与意义…………………………………………………………2
 第三节 研究的任务与目标………………………………………………………3
第二章 物流成本控制文献综述……………………………………………………4
 第一节 物流成本构成……………………………………………………………4
 第二节 物流成本管理相关理论…………………………………………………5
 第三节 成本管理与控制方法……………………………………………………6
 第四节 物流成本控制研究应用…………………………………………………7
第三章 杭州绿业钢铁有限公司物流成本控制的研究……………………………10
 第一节 杭州绿业钢铁有限公司简介……………………………………………10
 第二节 研究内容及研究方法……………………………………………………10
 第三节 研究分析与应用…………………………………………………………11
 第四节 问题的解决方法…………………………………………………………18
 第五节 预期的研究结果…………………………………………………………19
第四章 研究总结与展望……………………………………………………………20
 第一节 全文总结…………………………………………………………………20
 第二节 研究展望…………………………………………………………………20
【参考文献】…………………………………………………………………………21
致 谢……………………………………………………………………22

企业物流成本控制研究
---以杭州绿业钢铁有限公司为例
内容摘要
 随着经济的日益发展，物流也越来越被企业所重视。杭州绿业钢铁有限公司还没有明确的物流成本控制方案，主要是在表面上进行成本的控制，没有深入的分析企业的物流成本现状。本文通过利用成本控制方法，分四章来阐述控制企业的物流成本。使得企业的“第三利润源”能够尽其所能的发挥作用，提高企业的综合竞争能力。
 第一章对论文的选题背景、研究目的与意义、研究的任务与目标进行了介绍。
 第二章主要对国内外的物流成本控制的研究成果进行了回顾和比较，从而可以看出进行物流成本控制可以一定程度上提高企业的综合竞争能力。
 第三章通过利用作业成本法对杭州钢铁绿业有限公司的物流成本进行分析研究，以量化的角度来介绍作业成本法在物流成本计算中的应用。量化的角度可以更直观的得到企业的物流成本，通过应用一些实用的控制方法来解决各物流活动中存在的问题，从而更好的控制物流成本，提高企业竞争力。
 第四章对全文进行了总结与展望。

关键词：物流成本、成本控制、成本构成、作业成本法

ABSTRACT
   With the economic developing, logistics are more and more important. There are not clear programmers which can solute to control the cost of the logistics in HangZhou Lvye Steel Com., Ltd. Enterprises just control the logistics cost on the surface. But enterprises don’t analyze the logistics cost in-depth in the status. The article is through series of cost control method to control the logistics cost of enterprises. "The third source of profits" does its utmost to play an importance role in enhancing the comprehensive competitiveness of enterprises.
   The first chapter introduced the feasibility of the logistics cost control、the background of the title，and expatiate the research purposes of the paper.
   The second chapter compared the study of the logistics cost control between inside and outside, and described that it could improve the competence of the enterprises.
   The third chapter analyzed for HangZhou Lvye Steel Com., Ltd. Enterprises with Activity-Based Costing, and introduced the function of Activity-Based Costing. It can control the cost better, so the competence. It can solute the problem with control method. That can control the cost better.
   The last chapter prospected the paper.

KEYWORDS：logistics cost、cost control、the components of the cost、Activity-Based Costing