民营纺织企业ERP实施策略探讨

工业工程论文编号:GY009  论文字数:15907.页数:22

正文目录
第一章  引 言 1
第二章 民营纺织企业信息化建设现状及其必然趋势 2
第一节 民营纺织企业信息化建设现状 2
第二节 民营纺织企业信息化建设必然趋势 3
第三章 民营纺织企业ERP软件的选型 5
第一节 民营纺织企业ERP软件的选择 5
第二节 民营纺织企业ERP软件的特点 6
第三节 民营纺织企业实施ERP系统的必要性 6
第四章 民营纺织企业ERP实施过程中存在的问题 8
第一节 ERP实施的步骤和内容 8
第二节 ERP实施成功的关键因素 9
第三节 民营纺织行业ERP实施中存在的问题 9
第四节 民营纺织企业ERP实施过程中所存在的风险 10
第五节 民营纺织企业ERP实施实例 11
第五章 民营纺织企业ERP实施策略探讨 13
第一节 纺织行业ERP实施中的对策 13
第二节 ERP实施的风险规避方案 15
第三节 民营纺织企业ERP实施策略 16
第六章  结 论 17
第一节 民营纺织企业ERP实施问题及策略总结 17
第二节 民营纺织企业信息化未来趋势的展望 17
参考文献 18
致谢

民营纺织企业ERP实施策略探讨——以浙江华欣控股集团ERP解决方案为例

内 容 摘 要
 企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)是以市场和客户需求为导向，以实行企业 内外资源优化配置为目标，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成。
 本文介绍了民营纺织企业实施ERP系统的必要性，以及如何选择合适的ERP供应商，并分析了我国民营纺织企业在实施ERP系统过程中遇到的问题，以及如何有效的解决以确保ERP系统能最终适合企业的发展所需，提出了企业在ERP实施过程中进行有效的风险控制。

关键字：纺织企业、ERP、实施、风险控制
 
 Private textile enterprise ERP puts tactics investigation and discussion into practice

ABSTRACT
 The enterprise resource planning is to take that the marketplace and the customer need as guiding , take putting enterprise inside and outside most optimum distribution of resources into practice as target , eliminate to give birth to a child manage process is hit by all ineffective  physical labour and resource , organic realizing information stream , logistics , fund stream , value stream and business stream is integrated.
 The paper gives an introduction to private textile enterprise has put systematic necessity of ERP implementation, how to have chosen right ERP supplier and , has analysed and the problem that private textile enterprise comes across in our country in putting ERP system process into practice, how effective solving controls with the effective risk ensuring that ERP system can be suitable to what development of enterprise needs ultimately , being in progress in having suggested that enterprise puts process into practice in ERP.
 
KEYWORDS：textile enterprise ，ERP， implementation， Risk control