财务部8月份工作总结暨9月份工作计划

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财务部2010年9月工作完成情况

1、2010年8月26日-9月7日，完成8月份各考核部门的经济指标考核核算工作
2、2010年8月26日-9月25日，完成日常财务报销、汇款结算、会计凭证的编制、财务报表及税务报表的编制、报送等日常财务税务工作
3、2010年8月26日-9月5日，根据车辆及人员调整确定了滨海分公司、集团业务部及商务车队8-12月份考核指标。
4、2010年8月25日-9月9日，根据企业对固定油卡燃油费管理的通知，确定了公司9-12月固定油卡燃油定额，并将定额指标发给各主管业务人员及部门经理，并以此为基础，开始每月的燃油消耗分析，进一步加强财务对燃油消耗的管控。
5、2010年9月1日-19日，完成了良好公司9-12月份成本费用预算及收入利润预算工作。
6、2010年9月，协助滨海分公司核对业务信息，规范结算流程。
7、2010年9月25日，协助总经理拟定加盟方案。
8、2010年9月7日及9月20日，根据经营业务需要，完成了2010年第11批及12批企业按揭借款，取得借款金额共计376万元。
9、2010年9月，协助网络部进行业务软件的开发工作。

财务部2010年10月份工作计划

1、2010年9月26日-10月9日前，完成9月份各考核部门的经济指标考核核算工作
2、2010年9月26日-10月25日，完成日常财务报销、汇款结算、会计凭证的编制、财务报表及税务报表的编制、报送等日常财务税务工作
3、2010年10月16日前，完成固定油卡9月份燃油分析工作。即将9月份实际燃油消耗与预算相比较，分析原因，协助业务人员加强对燃油消耗的控制。
4、2010年10月，完成良好公司办公设备财务清理工作。
5、2010年10月，根据企业业务开发需要，及时向集团申请按揭借款，保证业务正常开展。
6、2010年10月，继续开展北京分公司税务迁址工作。
7、2010年10月，开始企业车船税的集中上缴工作。
8、2010年10月，协助公司领导完成对标报告工作。

财务部
2010年9月27日