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2010年个人全年工作小结
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查看 2010年个人全年工作小结
“认真、严谨、创新、责任”这是我对自己所在岗位定下的基调,在2010年的工作中,我一直要求以这样的工作态度来完成我整年的工作。
不积跬步,无以至千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,日积月累下来也是一笔可以极大的工作经验财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。这是我今年工作的中让我体会最深的一点心得。
下面我将今年所完成的各项具体任务和日常工作做一番全面的梳理。
我在本岗位的主要工作职责总结如下:
负责公司内部滤棒检测设备的量值溯源工作。
负责省内滤棒检测设备的比对工作,并配合完成省外烟厂检测设备的比对工作。
负责公司检测设备的日常管理工作。
配合设备管理员完成检测设备的改造工作。
组织安排仪器维修人员的培训工作。
兼职仪器维修工。
完成领导交办的其他工作。
具体工作任务:
负责公司内部滤棒检测设备的量值溯源工作
1、1-12月份,完成公司所有滤棒测试台与SODIM测试台比对圆周、圆度、压降、长度,共比对444台次。
2、对公司改造硬度单元的5台JWC测试台与SODIM测试台硬度单元比对,寻找并确定修正值,每台比对20组,共比对100组。
3、圆周标准棒检定后, 36台测试台圆周单元与SODIM测试台的圆周单元比对,重新寻找并确定修正值每台比对10组,共比对360组。
4、长度标准棒检定后,36台测试台长度单元与SODIM测试台的圆周单元比对,重新寻找并确定修正值每台比对10组,共比对360组。
5、6个月为一个周期,对检测设备的圆周、长度、压降、硬度单元重新校准确认,并填写确认报告。
6、12月份对不同型号测试台的硬度进行了比对, 共比对125组。
负责省内滤棒检测设备的比对工作,并配合完成省外烟厂检测设备的比对工作。
1、2010年与南京卷烟厂共比对4次,其中只有长度单元误差超出范围,并确定误差来源为仪器的系统误差,无需修改公司滤棒生产工艺。
2、2010年与淮阴卷烟厂共比对4次,对于各单元存在的误差,均与淮阴烟厂品质管理处领导沟通,不需要修改公司滤棒生产工艺。
3、2010年与徐州卷烟厂共比对5次,在9月份比对中发现吸阻单元误差较大,经本人检查后发现吸阻单元漏气,并得到对方的认可。
4、负责准备与省外烟厂的比对样品(每次6组)并负责比对报告的数据分析工作,2010年度与省外烟厂共比对9次。
负责公司检测设备的日常管理工作。
1、每天对车间检测设备(现有36台测试台)的准确性和使用情况进行巡查。
检查机台检测设备的配置情况,查看圆周是否位置正确和吸阻单元乳胶管是否完全包裹滤棒。
用标准样棒或滤棒样品对每台检测设备进行比对,检查一致性和准确性,并作记录。若发现误差超出范围及时检查、维修或更换。
2、编制《检测仪器维护保养和检查考核管理规定》。
3、根据检测仪器维护保养计划安排,根据生产情况,与仪器维修人员对仪器维护保养(保养时间为4小时),每月共保养9-11台测试台。
4、建立并完善一机一档档案,对仪器每月的运行情况进行记录汇总,包括故障原因分析和处置方式,并注明已处理和未处理事项。
与设备管理员完成设备的改造工作。
1、对吸阻单元共改造15台次。
2、对圆周单元共改造4台次。
3、对硬度单元共改造5台次。
组织安排检验员、仪器维修人员的培训工作
在此次“岗位练兵 岗位竞赛”活动中,共组织培训、竞赛6次。
完成公司和领导交办的其他任务
1、按照领导安排,到仪器维修组带班。
2、按照领导安排,完成各项报告的编写工作。
3、每月积极发表通讯报道,每月至少1篇。
今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来的“认真、严谨、创新、责任”工作态度,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。
2011年工作计划
1、与设备管理员(检测)完成测量管理体系认证和建设工作,包括文件资料的收集、整理,体系文件的编写,并不断完善体系运行程序,具体工作日程安排如下:
1)2010年12月10日前完成测量管理体系认证的组织和文件框架。
2)2011年1月5日前完成体系文件的编写工作。
3)1月15日前完善所有作业指导书的编写工作和文件的审核发放工作。
4)1月30日前完善和编制相关记录的编制工作。
5) 2日1日对体系文件试运行。
6) 2、3、4月份对运行的效果进行检查同时给予修改完善。
7)5月份对体系进行内审和管理评审等相关工作。
8)6月份准备认证申请资料。
9)7月份争取获取认证证书。
2、与设备管理员(检测)完成JWC综合测试台的改造。包括改造前方案的确定,改造的实施、仪器改造后的量值溯源工作以及后期仪器故障的收集与处理。
3、进一步完善和确定《检测仪器维护保养和检查考核管理规定》。
4、参加17025实验室管理体系复评审准备工作。
今后努力之处:
1、认真学习统计技术知识。
2、需培训和学习对化学、物理类分析仪器的内部结构原理,并能会基本的故障判断和维修。
3、将统计技术应用于每月比对的数据处理与分析。
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