幼儿园人力资源有效管理的探究

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加强园所人力资源的管理
 [摘 要]：随着时代的进步、观念的转化，幼儿教育已逐步被人们所重视，而且已经走向国际化。要使一所幼儿园办得好，则必须加强人力资源的管理。因此，幼儿园的管理必须得到充分的开发与利用。幼儿园的管理主要体现在用人制度上。每个人的能力、水平是不同的，如何运用这种差异来弥补自身的不足，使其充分发挥各自的作用，这就必须建立一个合理的管理方案。除了合理的用人，还应从他们的“需要”出发，他们需要进步、需要不断完善自己。管理者还应从培养入手，使每个员工都能得到全面的培养。这样既满足了他们的需要，又有利于调动全体员工的积极性。从而保障杰出人才的成长。
 [关键词]  管理者  资源  人力  青年教师  员工
 
 管理是一种对资源的投入或资源的利用，以取得最佳管理效果的活动。与传统的人事管理相比，人力资源的管理有其特殊的管理理念和管理特点。人力资源的管理，从进入组织开始，到其为组织工作的全过程，都渗透了一种“以人的发展为本”的管理精神。人力资源管理的目的，不是简单地把理想的人招进来、把不理想的人调出去，而是注重人的发展与价值的体现，追求组织与员工发展的一致性。因此，对于园所管理者，在人力资源的管理过程中，应该做好用人、培养人和调动人的积极性等方面的工作。这里，着重谈谈用人和培养人的问题。
 合理用人是人力资源管理的基本任务
管理者的任务就是用人。这种观点提示了人在管理过程中的特点与作用，同时也确立了管理者的管理方向。在现代园所管理过程中，管理者必须从繁琐的事务中解放出来，把管理的立足点移向人力的动作，这是管理者的基本任务.....