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优秀校长(管理者)领导能力的分析与研究【摘要】校长是学校的决策者和管理者,是学校的灵魂。一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。反之,也是一样。然而,学校是培养人才的摇篮,学校的好坏,直接决定了学生将来的命运,甚至是社会将来的发展,由此可见校长的作用是至关重要的。【关键词】优秀校长 管理者 领导能力 科学管理 以身作则 目前,有的校长是竞聘上岗的,有的是交流到任的,大家都有一股开拓进取的劲头,都想使自己的学校有更好的发展,自己能成为一名优秀的校长(管理者)。至于到底应当如何去做却无从而知,我的目标也是要成为一名优秀的校长,我认为要成为一名优秀的校长,最重要的是具备一定的领导能力。如何才能提高作为管理者领导能力,针对这个问题我做了深入的研究,以下面几个校长为例: 一、板塘学校校长爱岗敬业,做廉洁自律的表率,是优秀校长领导能力的内在需求 汤水发,中共党员,江西省于都县新陂乡板塘学校校长。以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到社会各界人士的一致好评,他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成长。他多次被评为县、乡优秀共产党员、优秀教师和先进个人。他能做到对工作任劳任怨,认真负责。在2004年10月,汤校长因患肛瘘病到市医院进行手术治疗,伤口未愈的他不顾医生的劝说又来到了学校,为学生上课,像他这样的事例真是举不胜举。他坚持在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。 二、天津南开中学校长科学管理,加强素质教育的落实,为成为优秀校长创造了先决条件南开中学是一所百年名校,管理起来是颇有难度的。学校的发展需要大量的名师和管理人才。在学校管理上康岫岩校长有一整套经验。他对.......