论农村民办幼儿园教师管理

全文字数:4174

论农村民办幼儿园教师管理

[摘  要]民办幼儿园尤其是农村幼儿园教师普遍工资低，福利差，导致教师队伍不稳定。在市场竞争条件下，不少幼儿园靠压缩编制、增加班额、降低工资等方式维持生存，在市场竞争条件下，致使一些不合格人员进入幼教队伍，既带来安全隐患，也降低了幼教质量。针对目前农村幼儿园普遍存在的幼教队伍不稳定，整体素质亟待提高！本篇论文首先结合实际情况阐述了民办幼儿园教师管理特点和存在的问题，然后针对农村幼儿园教师管理现状进行探索和倡导“尊重教师，人本管理”方式的实践。最后对解决问题的对策进行了一定程度的探讨。
[关键词] 教师管理 人本管理  需求理论 尊重 人格

 一：目前农村民办幼儿园教师管理特点和存在的问题。
 民办幼儿园是指由国家机构以外的社会组织或个人承办的、主要利用非国家财政性经费,面向社会招收幼儿的幼儿教养机构的总称.随着市场经济的发展和幼儿教育事业的普及，给民办幼儿园带来了蓬勃发展的机遇,成为我国幼儿教育事业不可或缺的力量，截止2003年底，我国已经有民办幼儿园5·55万所，占全国幼儿园总数的将近40%，在园幼儿约为480·23万人。但置身于开放的市场经济浪潮中的民办幼儿园由于在政府经济和政策上支持度的原因，使得一些民办幼儿园（尤其是农村的民办幼儿园）处境用“举步为艰”不为过！