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中小学校长决策的民主化与科学化研究
[摘要]决策是管理工作的一项重要活动,是计划工作的核心部分。著名管理学家西蒙说过:管理就是决策。管理活动就是对问题、环境、条件、人的主观能动性进行不断的分析、判断和做出决定的过程。在一所学校中,校长就是学校工作的决策者。这是由校长职位的法定权力决定的。校长虽然对学校的重要事物拥有最后决策权,但是现代学校的领导方式应是民主与集中的有机结合。一方面,它要求决策权和管理权集中于领导手中,以实现统一而有效的领导;另一方面它又要求集中必须建立在科学和民主的基础上。科学和民主是密不可分的,决策的科学化和民主化也不可分。[关键词]校长 决策 民主化 科学化
在学校管理中,决策是校长的一项重要的经常性的职能,中小学校长大量的工作就是按照一定的治校目标计划做出决定,对解决管理中的问题拍板定案,引导学校管理者、教职员工和学生努力实现学校的办学目标。决策正确,就会促进工作顺利开展,收到事半功倍的效果;决策失误,就会导致工作忙乱,出现编差。有人这样讲:决策的成功是最大的成功,决策的失误是最大的失误。那么如何使决策取得成功呢?首先应明确的是:从现代决策的观点看,决策不是某一个行动,而是一连串科学行为的整合,可以将其定义为:决策是管理者在一定