论文编号:JY160 论文字数:6222,页数:06
基于SWOT分析的学校发展战略规划研究——以贵州大学为例
[摘 要]作为向社会发展提供动力的高等教育界,必须认真审视自身存在的优势和劣势,自身面临的各种机遇与挑战,确立符合自身发展要求的战略目标。本文利用SWOT分析法,对贵州大学具有的优势、存在的劣势、面临的机会和挑战进行分析,并提出了相应的发展策略,以此来探寻新形势下高等学校发展的战略选择,以期为高等学校的发展提供对策建议。[关键词] SWOT分析 发展战略 贵州大学
目录一、SWOT分析矩阵涵义 1二、贵州大学概况 2三、基于SWOT的学校发展战略规划分析 21、优势分析 2(1)教学优势 2(2)师资优势 2(3)综合优势 22、劣势分析 3(1)历史影响 3(2)多校区的管理存在问题 3(3)贵州经济总量水平和财力有限 3(4)发展目标不明确 33、机遇分析 3(1)国内机遇 3(2)国际机遇 34、挑战分析 4(1)高校竞争加剧,对学校发展有较大冲击 4(2)就业压力加大,造成部分专业发展危机 4(3)国内外面临的形势 45、战略选择分析 4四、对策建议 51、突出优势,办特色化大学 52、制度创新,为改革奠定基础 53、重视顶层设计,优化整合教学资源 54、广泛开展国际合作办学,吸纳国外教育资金 55、扬长避短,明确学校发展目标 5参考文献 6